JAWA BARAT — Peningkatan kompetensi pekerja dilakukan melalui pembelajaran dan diskusi lintas fungsi. Fokusnya adalah penguasaan sejumlah sistem digital strategis yang menopang kegiatan operasional harian.
Beberapa sistem yang dipelajari antara lain HCAMS (Haverly Crude Assay Management System), GRTMPS (Generalize Refining Transportation Marketing Planning System), dan PDSC (Pertamina Downstream Supply Chain). Ketiganya berperan krusial dalam perencanaan operasi kilang, optimalisasi bisnis, dan pengelolaan rantai pasok yang lebih terintegrasi.
"Pemanfaatan teknologi yang didukung kompetensi pekerja yang kuat menjadi kunci dalam menciptakan proses kerja yang lebih efektif, efisien, dan berbasis data," ujar Section Head Refinery Planning Kilang Plaju, Murtina Dwi Lastuti, dalam keterangan resminya.
Menurut Murtina, keberhasilan transformasi digital tidak semata-mata ditentukan oleh kecanggihan teknologi. Kesiapan pekerja dalam mengoperasikan sistem tersebut menjadi faktor penentu utama.
Melalui peningkatan kapabilitas ini, Kilang Plaju berharap keandalan operasi dapat terus terjaga. Targetnya, seluruh proses bisnis berjalan aman dan efisien, sekaligus mendukung pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.
"Peningkatan kemampuan pekerja menjadi langkah strategis agar seluruh insan Kilang Plaju mampu menghadapi dinamika industri energi yang terus berkembang," tambah Murtina.
Komitmen terhadap pengembangan SDM dan penerapan teknologi digital menjadi bagian dari upaya Kilang Plaju dalam menjaga operasional yang andal. Dengan pekerja yang adaptif dan sistem digital yang semakin terintegrasi, kilang ini memperkuat perannya memastikan ketersediaan energi bagi masyarakat.
Langkah ini sejalan dengan upaya Pertamina secara korporasi dalam mendukung ketahanan energi nasional. Kilang Plaju sendiri merupakan salah satu aset strategis Pertamina di Sumatra Selatan yang mengolah minyak mentah menjadi bahan bakar minyak (BBM) dan produk turunannya.